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  ，身为党员的他主动扛起生产攻坚重任，扎根一线冲锋在前，以实干推动公司发展迈上新台阶。

  面对全新业务领域，陈建平带领生产团队立足厂区现有场地，依托员工成熟的木工技艺，严格落实公司战略规划，率先开展小批量样品试制。他牵头反复打磨生产的基本工艺，逐一破解试制过程中的各类难题。历经不懈攻坚，2025年户外家具正式实现量产，全年累计产出3012套，月产值稳步攀升至30万元。如今企业成功构建 “钢琴 + 家具” 双主业发展模式，转变发展方式与经济转型初见成效。

  为打破产能桎梏、提升生产质效，陈建平大力推进生产设备升级，先后引入数控断料机、真空喷涂机、数控开料机等现代化设备。同时，他牵头优化屋顶呢毡操作技法、研发组装工装模具、重新设计产品包装方案，多项改良工艺全面落地生产线。设备与工艺的双重升级，不仅大幅度的提高了生产效率，也进一步规范了产品质量标准，筑牢了产品的质量根基。

  在管理模式上，陈建平大胆探索创新，在家具生产环节推行计件 “包干制”，员工完成既定任务后可灵活安排休息。市场化的考核分配的方法，充分调动了全员工作热情，目前该管理模式也计划逐步推广至钢琴主业生产。在人员培养上，他围绕设备操作、安全准则规范、品质管控开展“线上+线下”教学，结合图文讲解、现场实操强化培训效果，保障各生产环节有序运转。

  扎根生产一线，坚守初心使命。陈建平以敢闯敢干的劲头、求真务实的作风，在企业转变发展方式与经济转型的关键时期勇挑重担、奋勇争先，用实际行动诠释了一名员的责任与担当。返回搜狐，查看更加多